看護管理者のための「教え方」「育て方」講座

看護管理者のための「教え方」「育て方」講座

誰も教えてくれなかった 最強のファシリテーション&コーチング術

         

著者名:京都大学医学部附属病院 総合臨床教育・研修センター 助教 内藤 知佐子 著

出版社:メディカ出版

出版年月:2019年08月


書籍

ISBNコード:9784840469135

数量

価格:¥2,860(税込)

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目次情報 内容紹介 推薦人

・はじめに

【第1章 看護管理者のための教え方講座】
(1)「学びほぐし」から始めよう
(2)指導者に求められる7つの心構え
(3)教え方のコツは3つだけ (1)きく
(4)教え方のコツは3つだけ (2)みる
(5)教え方のコツは3つだけ (3)伝える
(6)学習者である「大人」のとらえ方と関わり方
(7)新人は、ベテランを見ているだけでは育たない
(8)時間ではなく、質を担保する
(9)実践編1 看護師長が培った「秘めたる臨床の知」
(10)実践編2 師長としての振る舞い方・関わり方

【第2章 プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術】

[1]新人育成術
◆ミスを繰り返すスタッフ (1) ~3つの枠組みで全体像をとらえる
◆ミスを繰り返すスタッフ (2) ~効果的な「伝え方」を意識しよう
◆ミスを繰り返すスタッフ (3) ~指導者自身の“受け止め”を変える
◆今どきの若者の言葉遣い ~感情論ではない客観的な指導
◆看護記録が書けない ~タイプ別にスモールステップで指導を

[2]若手育成術
◆言い訳が多いスタッフ ~「不都合な信念」を転換しよう
◆成長しないスタッフ ~解決に焦点を当てたアプローチ
◆どなる医師への対応方法 ~ロジカルコミュニケーションを活用しよう
◆心配性で任せ下手な師長 ~マイルストーンで任せ上手になる

[3]中途採用者育成術
◆転職を繰り返す看護師 ~モチベーションを高める関わり方
◆元気がない中途採用者 ~「学習性無力感」を解消するには

[4]中堅・ベテラン育成術
◆三日坊主で終わるスタッフ ~「なりたい自分」をイメージさせよう
◆かたくななベテラン ~「信念対立」を解消し変容を促す
◆「師長になりたくない」副師長 ~管理職の魅力を伝える関わり方
◆活気のないカンファレンス ~スタッフ育成の場にするためには

・索 引

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